Coteccons将ESG纳入运营与供应链体系
越南建筑企业Coteccons正将ESG战略从董事会层面贯穿至各职能板块和工地,通过温室气体盘查、3R、绿色材料及供应商统一标准推进落地。公司设定2027财年重点为ESG数字化和3R,目标从增长转向有质量的增长。
越南建筑企业Coteccons正逐步将可持续发展纳入经营方向,并将ESG(环境、社会与公司治理)视为重要基础,以提前识别风险、高效利用资源、提升透明度,并建立员工、客户、合作伙伴、投资者及社区的信任。
Coteccons对外治理总监丁氏红深(Đinh Thị Hồng Thắm)表示,ESG并非某一部门的单独责任,而是从董事会战略贯穿至各职能板块和每个工地的运营。最终目标是实现有质量的增长,同时兼顾运营纪律、社会责任和长期竞争力。
在运营层面,环境(E)通过温室气体盘查、推动3R(减量、再利用、回收)、优化材料、增加绿色材料使用以及逐步发展绿色供应链来落实。面对数千家供应商、分包商和施工队伍,公司制定统一标准,帮助合作伙伴提升能力,并设定改进路线图。

Coteccons近100名战士、工程师和建筑工人在“美化海滩-打造绿色岛屿”活动中沿海岸线收集垃圾。(越南生意网)
在社会(S)方面,公司强调以人为本,重视安全、健康和发展机会。年初的“春建”活动向73个工地的33000名劳动者发放了超过4万份礼物,并组织超过1200人次健康检查,范围还扩展至河内、岘港和胡志明市的环卫与城市排水企业员工。通过“筑梦”项目,公司发放615份奖学金,支持建筑工人及环卫工人子女。

年初,劳动者领取春节礼物。(越南生意网)
治理(G)则体现在监督机制、数据和透明度上。丁氏红深表示,每个项目都需要有目标、受益对象、跟踪数据和明确的评估机制。社会活动作为ESG战略的一部分,不仅解决眼前需求,还能长期增强劳动者的健康、能力和凝聚力。

“筑梦”项目向建筑工人、环卫和城市排水工人子女发放超过600份奖学金。(越南生意网)
在2027财年,Coteccons将聚焦ESG数字化和3R两大重点,目标从增长转向有质量的增长。数字化有助于数据一致、透明地收集,支持更快决策;3R则将环境目标转化为具体的运营效率。
来源:越南生意经


