Coteccons將ESG納入運營與供應鏈體系

越南建築企業Coteccons正逐步將可持續發展納入經營方向，並將ESG（環境、社會與公司治理）視為重要基礎，以提前識別風險、高效利用資源、提升透明度，並建立員工、客戶、合作伙伴、投資者及社區的信任。

Coteccons對外治理總監丁氏紅深（Đinh Thị Hồng Thắm）表示，ESG並非某一部門的單獨責任，而是從董事會戰略貫穿至各職能板塊和每個工地的運營。最終目標是實現有質量的增長，同時兼顧運營紀律、社會責任和長期競爭力。

在運營層面，環境（E）通過溫室氣體盤查、推動3R（減量、再利用、回收）、優化材料、增加綠色材料使用以及逐步發展綠色供應鏈來落實。面對數千家供應商、分包商和施工隊伍，公司制定統一標準，幫助合作伙伴提升能力，並設定改進路線圖。

Coteccons近100名戰士、工程師和建築工人在“美化海灘-打造綠色島嶼”活動中沿海岸線收集垃圾。（越南生意網）

在社會（S）方面，公司強調以人為本，重視安全、健康和發展機會。年初的“春建”活動向73個工地的33000名勞動者發放了超過4萬份禮物，並組織超過1200人次健康檢查，範圍還擴展至河內、峴港和胡志明市的環衛與城市排水企業員工。通過“築夢”項目，公司發放615份獎學金，支持建築工人及環衛工人子女。

年初，勞動者領取春節禮物。（越南生意網）

治理（G）則體現在監督機制、數據和透明度上。丁氏紅深表示，每個項目都需要有目標、受益對象、跟蹤數據和明確的評估機制。社會活動作為ESG戰略的一部分，不僅解決眼前需求，還能長期增強勞動者的健康、能力和凝聚力。

“築夢”項目向建築工人、環衛和城市排水工人子女發放超過600份獎學金。（越南生意網）

在2027財年，Coteccons將聚焦ESG數字化和3R兩大重點，目標從增長轉向有質量的增長。數字化有助於數據一致、透明地收集，支持更快決策；3R則將環境目標轉化為具體的運營效率。

來源：越南生意經