越南企业家日:越企从本土走向国际市场
值10月13日越南企业家日之际,越南多家企业分享从本土制造走向国际市场的经验。大勇集团参与卡塔尔世界杯钢结构和欧洲隧道项目,Vina T&T将水果出口至15国,Saigontourist和SATRA则强调以生态系统和规模效应提升越南经济价值。
值10月13日越南企业家日之际,越南多家企业分享了从本土经营走向国际市场的历程。大勇集团(Đại Dũng)董事长兼总经理郑进勇表示,集团的发展目标是与越南企业一道,推动国家从加工制造基地逐步转变为具有国际竞争力的机械制造和工业解决方案中心。

大勇集团工厂工人在胡志明市白藤码头至守添的跨西贡河步行桥项目现场施工(越南生意网)
大勇集团的重要转折点是参与2022年卡塔尔世界杯相关工程,为卢赛尔体育场和974体育场提供钢结构。郑进勇称,当时集团面临两个选择:继续在熟悉的能力和市场范围内发展,或全面升级以进入规模更大、技术要求更高的国际项目,最终选择了后者。目前大勇产品已进入60多个国家和地区,包括澳大利亚Powerhouse Parramatta博物馆、沙特阿拉伯Misk Ilmi博物馆、连接德国和丹麦的Fehmarnbelt隧道以及美国数据中心等项目。今年5月,集团还下水了一艘载重21800载重吨的油化船。集团现有6个工厂集群,年制造能力约50万吨,员工超6000人,持有100多项认证。

大勇集团参与国际工程项目的钢结构制造场景(越南生意网)
在农产品出口领域,Vina T&T集团董事长阮廷松表示,越南水果品质优良,但农民常面临“丰产跌价”困境。为进入美国、澳大利亚等要求严格的市场,企业不能只做收购和出口,还需应对检疫、溯源和农药残留等要求,改变整个链条。Vina T&T已向约15个国家出口,并派农业工程师深入果园,帮助农民按GlobalGAP、VietGAP标准种植。新冠疫情期间,物流成本大涨、集装箱紧缺,公司员工下到果园与农民一起采收。阮廷松强调,危机中金钱可以再赚,但农民和客户的信任必须不惜代价守住。

Vina T&T从收购出口转向建设联动链条,与农民和合作社共建达标种植区,投资初加工、包装和采后保鲜工厂(越南生意网)

越南蔬果出口额在2020-2022年因新冠疫情下滑,2025年强劲复苏至创纪录的85.6亿美元(越南生意网)
旅游业方面,西贡旅游总公司(Saigontourist Group)总经理高文种表示,越南拥有发展高价值旅游的良好资源,尤其是与海洋岛屿、文化、美食和本地生活相结合的资源,但资源只是必要条件。要将其转化为经济价值,需同时解决交通基础设施、产品和联动三大问题。旅游思维应从“有资源就做旅游”转向“创造体验”,海滩只有与度假、疗养、美食、体育、文化、娱乐、MICE和夜间经济结合,才能创造高价值。他提出到2030年接待4500万至5000万国际游客、收入800亿至900亿美元的目标。

西贡旅游总公司领导层表示,目的地风景优美但交通不便、旅途时间长或缺乏高质量服务,难以留住游客(越南生意网)
在国有企业视角下,SATRA总经理林国清认为,企业规模越大,创造价值的问题越突出。国有企业不仅要有效经营、保全国有资本,还要创造市场和社会所需的价值。SATRA从1995年的27家成员企业、8935亿越南盾注册资本,发展到如今40家成员单位、8660亿越南盾注册资本和超过1.4万名员工。林国清表示,国有企业应搭建平台、发挥引领作用,民营企业则发挥灵活创新优势,两者连接才能增强经济韧性和动力。

SATRA目前是许多胡志明市市民熟悉的品牌(越南生意网)
来源:越南生意经


