越南企業家日:越企從本土走向國際市場
值10月13日越南企業家日之際,越南多家企業分享從本土製造走向國際市場的經驗。大勇集團參與卡塔爾世界盃鋼結構和歐洲隧道項目,Vina T&T將水果出口至15國,Saigontourist和SATRA則強調以生態系統和規模效應提升越南經濟價值。
值10月13日越南企業家日之際,越南多家企業分享了從本土經營走向國際市場的歷程。大勇集團(Đại Dũng)董事長兼總經理鄭進勇表示,集團的發展目標是與越南企業一道,推動國家從加工製造基地逐步轉變為具有國際競爭力的機械製造和工業解決方案中心。

大勇集團工廠工人在胡志明市白藤碼頭至守添的跨西貢河步行橋項目現場施工(越南生意網)
大勇集團的重要轉折點是參與2022年卡塔爾世界盃相關工程,為盧賽爾體育場和974體育場提供鋼結構。鄭進勇稱,當時集團面臨兩個選擇:繼續在熟悉的能力和市場範圍內發展,或全面升級以進入規模更大、技術要求更高的國際項目,最終選擇了後者。目前大勇產品已進入60多個國家和地區,包括澳大利亞Powerhouse Parramatta博物館、沙特阿拉伯Misk Ilmi博物館、連接德國和丹麥的Fehmarnbelt隧道以及美國數據中心等項目。今年5月,集團還下水了一艘載重21800載重噸的油化船。集團現有6個工廠集群,年製造能力約50萬噸,員工超6000人,持有100多項認證。

大勇集團參與國際工程項目的鋼結構製造場景(越南生意網)
在農產品出口領域,Vina T&T集團董事長阮廷松表示,越南水果品質優良,但農民常面臨“豐產跌價”困境。為進入美國、澳大利亞等要求嚴格的市場,企業不能只做收購和出口,還需應對檢疫、溯源和農藥殘留等要求,改變整個鏈條。Vina T&T已向約15個國家出口,並派農業工程師深入果園,幫助農民按GlobalGAP、VietGAP標準種植。新冠疫情期間,物流成本大漲、集裝箱緊缺,公司員工下到果園與農民一起採收。阮廷松強調,危機中金錢可以再賺,但農民和客戶的信任必須不惜代價守住。

Vina T&T從收購出口轉向建設聯動鏈條,與農民和合作社共建達標種植區,投資初加工、包裝和採後保鮮工廠(越南生意網)

越南蔬果出口額在2020-2022年因新冠疫情下滑,2025年強勁復甦至創紀錄的85.6億美元(越南生意網)
旅遊業方面,西貢旅遊總公司(Saigontourist Group)總經理高文種表示,越南擁有發展高價值旅遊的良好資源,尤其是與海洋島嶼、文化、美食和本地生活相結合的資源,但資源只是必要條件。要將其轉化為經濟價值,需同時解決交通基礎設施、產品和聯動三大問題。旅遊思維應從“有資源就做旅遊”轉向“創造體驗”,海灘只有與度假、療養、美食、體育、文化、娛樂、MICE和夜間經濟結合,才能創造高價值。他提出到2030年接待4500萬至5000萬國際遊客、收入800億至900億美元的目標。

西貢旅遊總公司領導層表示,目的地風景優美但交通不便、旅途時間長或缺乏高質量服務,難以留住遊客(越南生意網)
在國有企業視角下,SATRA總經理林國清認為,企業規模越大,創造價值的問題越突出。國有企業不僅要有效經營、保全國有資本,還要創造市場和社會所需的價值。SATRA從1995年的27家成員企業、8935億越南盾註冊資本,發展到如今40家成員單位、8660億越南盾註冊資本和超過1.4萬名員工。林國清表示,國有企業應搭建平臺、發揮引領作用,民營企業則發揮靈活創新優勢,兩者連接才能增強經濟韌性和動力。

SATRA目前是許多胡志明市市民熟悉的品牌(越南生意網)
來源:越南生意經


