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越南燃油价格多轮下调,商品售价仍难降

越南燃油价格经过多轮下调,部分餐饮和生活必需品售价仍维持高位。受访店主表示没有主动降价的打算;专家认为,成本传导存在时滞,节省的费用也可能留在供应链各环节或转化为经营利润。

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越南燃油价格经过多轮下调,部分商品售价仍维持高位。河内一名河粉店主直言,经营者不会主动削减利润;胡志明市另一名河粉店主称,自己经营30年来只涨价、没有降价,客流仍保持稳定。这些说法反映了部分商户维持现有售价的意愿,但不能据此判断所有商户的定价情况。

一碗河粉的售价从3万至3.5万越南盾升至4.5万至6万越南盾,燃油价格多次下调后仍未回落。(越南生意网)

专家Nguyễn Thường Lạng认为,燃油只是商品成本的一部分,但持续降价仍会产生一定影响。餐饮业专家Nguyễn 太平表示,一家运营较规范的餐饮店,原材料成本通常占营收的28%至35%,人工和场地成本各占15%至20%,能源成本约占4%至7%,不能将燃油价格的涨幅直接套用到菜品售价上。

餐饮业专家Nguyễn 太平介绍,一家餐饮店的原材料、人工、场地和能源成本各占营收的不同比例。(越南生意网)

Nguyễn 太平指出,原材料采购合同、库存、进货周期及供应商政策都会延缓降价传导,因此燃油价格下降不会立刻带动餐饮进货价格下调。但他认为,这种时滞只能解释一定时期内的价格变化;如果运输等成本持续降低而售价长期不变,经营者应有具体依据说明原因。

专家Đinh Trọng Thịnh认为,节省的运输费用未必传递至最终消费者。农产品从产地到零售终端通常经过收购、运输和分销等环节,成本下降带来的收益可能留在其中一个或多个环节。价格形成过程缺乏透明度,也可能使生产者和消费者都无法从中受益。

部分生活必需品售价维持高位,消费者尚未从部分投入成本下降中受益。(越南生意网)

Nguyễn 太平以一家月营收10亿越南盾、税息折旧及摊销前利润为1亿越南盾的餐厅作示例:若原材料、运输和能源成本合计下降相当于营收2%的金额,而售价和营收不变,在其他条件不变的情况下,该项利润可增至1.2亿越南盾。这只是说明成本下降如何转化为利润的测算,并非具体餐厅的实际数据。

来源:越南生意网

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