Sunhouse董事長談定價與品牌建設
Sunhouse集團董事長Nguyễn Xuân Phú表示,公司選擇符合越南消費者需求的實用功能,以控制產品價格。他回顧稱,早期產品雖比知名品牌便宜,仍因消費者缺乏信任而難以銷售;公司隨後調整工藝和定價,逐步打開市場。
Sunhouse集團(Tập đoàn Sunhouse)董事長Nguyễn Xuân Phú表示,公司在設計產品時優先選擇符合越南消費者需求的實用功能,並控制成本,使售價更易被接受。他認為,售價30萬至50萬越南盾的一套鍋具,不能與售價2000萬越南盾的產品直接比較質量。

Sunhouse集團董事長Nguyễn Xuân Phú。(越南生意網)
回顧創業經歷時,他說,Sunhouse最初從韓國、馬來西亞和泰國進口商品,在越南市場銷售。走訪工廠後,他認為相關生產技術並不過於複雜,而當時進口商品稅率最高達40%,於是決定轉向自主生產。
他表示,早期鍋具使用韓國進口設備生產,並有韓國專家參與,售價比當時的知名品牌低5%至10%,仍難以銷售。他將原因歸於消費者對新品牌缺乏信任。此後,公司調整工藝,並將售價下調40%至50%,銷售才開始出現積極跡象。
目前,Sunhouse的產品涵蓋鍋具、電爐、淨水器、空調及空氣淨化器等500多個品類。公司現有15家工廠,總面積超過20萬平方米,年產能超過8000萬件;其生產線也採用自動化設備,以提高生產效率並控制產品質量。
來源:越南生意網


